Breve descripción de la experiencia

En los meses de febrero y marzo del año 2022, se le ha dado continuidad a la Consultoría: Acompañamiento de la puesta en marcha y seguimiento del Marco Estratégico del Proyecto Véritas. Se han desarrollado las actividades iniciales de la evaluación y aplicación de herramientas para elevar el posicionamiento comunicacional, comercial y operativo de las actividades de la Radio Véritas 105.5 FM y de los diferentes programas de la parrilla de la emisora.

De igual forma, se le ha dado continuidad al diseño y puesta en marcha del Programa de Formación Véritas, en las diferentes áreas identificadas en el marco estratégico. Además, se ha mantenido el diseño y la gestión de proyectos para financiar los programas de formación en sectores de bajos recursos y para ampliar la cobertura geográfica y la calidad de las trasmisiones de la emisora Véritas 105.5 FM.

Objetivos de la Consultoría

  1. Acompañar el proceso de aplicación, monitoreo y adaptación del marco estratégico del Proyecto Véritas.
  2. Coordinar el proceso de definición de las metas del Plan Anual del Proyecto Véritas y de los instrumentos para presentar el monitoreo de las actividades y del cumplimiento de metas.
  3. Facilitar el proceso de comunicación de herramientas para el diseño y aplicación de las estrategias para el posicionamiento de los diferentes programas de la parrilla de la emisora Véritas 105.5 FM.
  4. Coordinar el diseño y la puesta en marcha del Programa de Formación Véritas.
  5. Acompañar el diseño y gestión de proyectos de procura de recursos para la ampliación de la cobertura de la incidencia de la radio Véritas 105.5 FM.
  6. Elaboración de la metodología a aplicar en el estudio de la audiencia y de los efectos generados por los diferentes programas trasmitidos por la emisora.

Actividades realizadas

Durante el período se han desarrollado las actividades siguientes:

  1. Se diseñaron las metas del Plan Anual del Proyecto Véritas y se está validando el modelo de presentación del informe de la gestión mensual.
  2. Se ejecutó el Taller: Marketing Radial, con la participación de 25 personas, que laboran como productores independientes, personal técnico y de la dirección de la radio.
  3. Elaboración del material de apoyo metodológico para la evaluación de las estrategias y de la calidad de la producción de los diferentes programas de la radio.
  4. Identificación de alternativas de financiamiento para la ampliación de la cobertura de la incidencia de la radio y para la puesta en marcha del programa de formación.

 

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